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造價控制措施有哪些?

造價控制措施有哪些?

  • 提問者:夢回康橋
  • 地點:浙江省 - 寧波市
  • 瀏覽次數(shù):1621
  • 提問時間:2015-12-15 10:17:00

已有回答(2條)
  • 1、優(yōu)化設(shè)計方案。有效控制工程造價 ??
    設(shè)計質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定,功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性*的多少,而且影響項目建成交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益。因此,建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的設(shè)計時,要重視設(shè)計方案的優(yōu)化,在選擇工藝技術(shù)的方案時,應(yīng)從實際出發(fā),以提高*效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用成熟的新技術(shù)、新工藝。 ??
    2、對工程項目實行限額設(shè)計 ??
    控制工程造價,在設(shè)計過程中,采用限額設(shè)計,就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的*估算控制初步設(shè)計,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計.同時,各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的*限額控制設(shè)計,保證總*不被突破. ??
    3、盡可能減少設(shè)計變更 ??
    在建設(shè)工程施工過程中,設(shè)計變更會引起工程造價的上升,引起設(shè)計變更的原因很多,如:工程設(shè)計粗糙,工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等等.要減少設(shè)計變更,首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擅自擴大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容,一般情況下不允許設(shè)計變更,除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮.其次,認(rèn)真對待必須發(fā)生的設(shè)計變更,及時核算有關(guān)設(shè)計變更的造價,對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮,進(jìn)行多方案比較,不能一味求快,而應(yīng)求精。

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  • (一)*決策階段的控制措施
    *決策階段是進(jìn)行工程造價的前提,它與之后幾個階段的造價控制和管理有著緊密的關(guān)系,因而*決策階段是工程造價中必不可少的一個程序,所以在進(jìn)行工程造價控制與管理之前應(yīng)先做好這方面的準(zhǔn)備工作。其次*決策階段是一個比較長遠(yuǎn)的過程,因而決策的深度就決定了*估算的精確度,對項目*決策的加強需通過數(shù)據(jù)的估算,這個過程需用到各方面的數(shù)據(jù)資料,只有保證數(shù)據(jù)計算的可靠性,才能有效的降低*風(fēng)險。當(dāng)一個項目的*決策出現(xiàn)問題時,不論施工企業(yè)在后期如何補救,也無法彌補前期工作所造成的損失。
    (二)設(shè)計階段的控制措施
    當(dāng)建設(shè)項目的*決策被確認(rèn)以后,接下來是對整個項目的實施過程進(jìn)行設(shè)計的階段,對設(shè)計階段的造價進(jìn)行控制和管理不僅能有效的保證*的合理運用,還能控制工程項目的總*,從而突出工程造價控制與管理的重要性和科學(xué)性。*目標(biāo)作為工程設(shè)計階段的導(dǎo)向,應(yīng)將它時刻貫穿在整個工作當(dāng)中,另外*目標(biāo)也是優(yōu)化設(shè)計水平的標(biāo)準(zhǔn),它可以使工程造價的控制和管理從被動變?yōu)橹鲃?,從而達(dá)到提升管理效率的效果。根據(jù)*估算的要求設(shè)計建筑工程的實施步驟,能有效的保證設(shè)計的合理性,另外*估算的結(jié)果也能成為檢驗設(shè)計方案是否科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的有效依據(jù)。
    (三)施工階段的控制措施
    施工階段作為整個建筑工程造價的關(guān)鍵部分,它在總造價中的*占到了全額的70%以上,從這個數(shù)字我們可以看出這是對工程造價進(jìn)行優(yōu)化管理的首要切入點,企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益化的關(guān)鍵也在于此。所以在該階段我們除了要保證施工設(shè)計方案的合理性之外,還要特別注意設(shè)計圖紙的變更,確保更改后的圖紙符合施工要求;其次是在變更費用上應(yīng)嚴(yán)格控制,避免因變更造成費用超出預(yù)算;是完善合同管理制度和費用變更制度,對于材料采購和租借等問題在合同中明確標(biāo)出,盡量減少模糊定義導(dǎo)致的歧義現(xiàn)象發(fā)生,產(chǎn)生不必要的麻煩造成了工期拖延。
    (四)竣工結(jié)算階段的控制措施
    竣工結(jié)算階段是對工程造價進(jìn)行控制和管理的階段,是對項目施工結(jié)果檢驗的過程,它不僅能檢驗工程項目的施工質(zhì)量,還能檢驗前幾個階段的實施過程是否合理,*主要的是能審查*金額使用的合理性,因而該階段的主要工作是審核。根據(jù)審核內(nèi)容的不同竣工結(jié)算階段又可分為工程量的審核、項目單價的審核、費率的審核和分項內(nèi)容的審核。

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