高興

清包
定義：清包也叫包清工，由業(yè)主自行購買所有裝修材料，裝飾公司只負責(zé)施工.
適合人群：對裝修行業(yè)非常了解,有充裕的時間和材料采購能力的內(nèi)行人士.
優(yōu)勢：自由度大，可控制性強，充分體現(xiàn)自主意愿，并可根據(jù)自己的經(jīng)濟能力來選擇材料;業(yè)主只需支付人工費，避免裝飾公司從材料中獲利，相對來說費用較省.
弊端：自己購買材料需要大量的時間和精力，很辛苦，工期較長;如果對市場行情不了解，還會買到質(zhì)次價高的材料;由于購買量小享受不到批發(fā)價，且運費高.
如果材料不能按施工進度準時到位而耽誤工期，很容易引發(fā)與裝飾公司的爭執(zhí);而且業(yè)主往往不太清楚所需材料的數(shù)量，工人用料浪費很大，材料損耗甚至高達10%-20%，時刻擔(dān)心材料被工人掉包;一旦裝修質(zhì)量出了問題，很難分清是材料的問題，還是施工的問題，導(dǎo)致與裝飾公司新的糾紛.

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熊總

需注意的問題： 采取承包經(jīng)營分公司的首先應(yīng)與其總公司簽訂承包經(jīng)營合同.擬草合同須參考<全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制暫行條例>.<合同法>第52條規(guī)定了合同無效的情形，包括：一方以欺詐,協(xié)迫的手段訂立合同，損害國家利益;惡意串通，損害國家,集體或者第三人利益;以合法形式掩蓋非法目的;損害社會公共利益;違反法律,行政法規(guī)的強制性規(guī)定.因此，訂立承包經(jīng)營合同時應(yīng)避免上述情況的發(fā)生.所以，對于這份合同你應(yīng)當(dāng)請專業(yè)律師操作，切勿因小失大 . 利弊分析： 有利的因素很多(投入少,風(fēng)險可轉(zhuǎn)嫁,無須煩瑣的審批手續(xù).總之一切都是現(xiàn)成的，拿來就可以用)，否則你也不會有此想法.弊端如下： 首先，要承包分公司必須得到總公司的同意.由于分公司不具有獨立法人資格，總公司須對其債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，因此總公司會對承包主體提出較高的要求，甚至?xí)深A(yù)分公司的經(jīng)營管理.這是個人承包分公司的一大障礙所在. 其次，承包其他企業(yè)分公司就只能打著別人的品牌做事.分公司經(jīng)營得再出色，也只能是別人的品牌，自己無法擁有自己的品牌.

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吳經(jīng)理

清包
定義：清包也叫包清工，由業(yè)主自行購買所有裝修材料，裝飾公司只負責(zé)施工.
適合人群：對裝修行業(yè)非常了解,有充裕的時間和材料采購能力的內(nèi)行人士.
優(yōu)勢：自由度大，可控制性強，充分體現(xiàn)自主意愿，并可根據(jù)自己的經(jīng)濟能力來選擇材料;業(yè)主只需支付人工費，避免裝飾公司從材料中獲利，相對來說費用較省.
弊端：自己購買材料需要大量的時間和精力，很辛苦，工期較長;如果對市場行情不了解，還會買到質(zhì)次價高的材料;由于購買量小享受不到批發(fā)價，且運費高.
如果材料不能按施工進度準時到位而耽誤工期，很容易引發(fā)與裝飾公司的爭執(zhí);而且業(yè)主往往不太清楚所需材料的數(shù)量，工人用料浪費很大，材料損耗甚至高達10%-20%，時刻擔(dān)心材料被工人掉包;一旦裝修質(zhì)量出了問題，很難分清是材料的問題，還是施工的問題，導(dǎo)致與裝飾公司新的糾紛.

半包
定義：半包即由施工方負責(zé)施工和輔料的采購，瓷磚,地板,潔具等主材則由業(yè)主自行采購.
適合人群：對裝修的設(shè)計水平和個性化要求較高,有一定經(jīng)濟實力的消費者.
優(yōu)勢：主材是整個裝修費用中的"大頭"，自己采購可靈活控制費用;水泥,涂料,電線等輔料種類繁雜,價格也不高，由裝飾公司統(tǒng)一采購，省心省力，質(zhì)量也更有保證.
相對于過于簡單的清包，半包由裝飾公司提供完整的設(shè)計方案，設(shè)計水平和裝修檔次更高;同時，避免了全包對主材品類的諸多制約，能充分滿足業(yè)主的個性化需求.
弊端：業(yè)主自己采購價格較高，省不了錢;總體造價心理沒底，很容易超標;輔料由裝修公司統(tǒng)一采購，業(yè)主無法把關(guān)，如果使用劣質(zhì)輔料或環(huán)保不達標，將影響整個裝修工程的質(zhì)量和日后使用.

全包
定義：也叫包工包料，即所有材料的采購和施工都由施工方負責(zé).
適合人群：工作繁忙，或?qū)ρb修完全不了解的消費人群.
優(yōu)勢：省時省力省心，責(zé)權(quán)明晰，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，無論是施工還是材料，都由裝飾公司負責(zé);報價透明，杜絕低開高走,設(shè)計師拿回扣等潛規(guī)則;整體費用更容易掌控，不會超標;裝飾公司集體采購的建材價格比市場價低10%以上，更經(jīng)濟實惠;包含了材料的損耗，減少自購建材導(dǎo)致的配件不匹配,不便安裝等麻煩.
弊端：目前裝修市場混亂，某些企業(yè)缺乏誠信，而材料價格,種類繁雜，一旦裝飾公司虛報價格，拿劣質(zhì)材料欺騙業(yè)主，則很難識別.

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